Har du precis som jag sett titlar som produktägare, projektledare och Scrum Master när du scrollat på LinkedIn, men kan inte riktigt urskilja skillnaden på ledarrollerna i ett systemutvecklingsprojekt?
Det är dags att få lite klarhet i de olika rollerna och ta reda på vad produktägare, projektledare och Scrum Master har för ansvarsområden!
Vad gör en produktägare?
En produktägare är ansvarig för att definiera och prioritera funktionerna och kraven för en produkt och för att säkerställa att produkten möter kundernas behov och är konkurrenskraftig på marknaden. Produktägaren fungerar som en förmedlare mellan kunden, affärsverksamheten och utvecklingsteamet och är en del av den agila utvecklingsprocessen.
En produktägare fokuserar på långsiktiga affärsmål och har en viktig roll i att säkerställa att produkten ger värde till kunden och affärsverksamheten.
Optimerar produktens värde genom att prioritera funktioner och krav som ger störst nytta för kunden och affärsverksamheten.
Definierar produktbackloggen.
Säkerställer att produktens funktioner och krav är tydliga, koncisa och lättförståeliga.
Fokuserar på kundens behov och ser till att dessa behov uppfylls av produkten.
Vad gör en projektledare?
En projektledare ansvarar för att planera, organisera, leda och följa upp ett projekt för att uppnå projektmål och leverera ett gott resultat. Denne säkerställer att projektet genomförs inom budget och tidsramar, medan man samtidigt upprätthåller hög kvalitet på arbetet.
En projektledare fokuserar på projektmål på kortare sikt.
Identifierar projektmål och vad som behöver göras för att uppnå dem.
Skapar en projektplan med tidsramar, kostnader, resurser och risker.
Övervakar projektets framsteg och hantera eventuella problem.
Vad gör en Scrum Master?
En Scrum Master ansvarar för att stödja och coacha ett Scrum-team och ser till att Scrums värderingar följs. Denne undanröjer hinder och agerar bollplank för utvecklarna så att de kan uppnå sprintmål.
Scrum Mastern ger råd och coachning och fokuserar på teamet.
Arbetar med produktägaren med produktbackloggen och säkerställer att teamet har förstått vad som är viktigt för kunden.
Ser till att teamet har förutsättningar för att arbeta effektivt.
Uppmuntrar och stöttar teamet i det dagliga arbetet.
Så vad är skillnaden? 💁🏽♀️
Sammanfattningsvis kan man säga att en produktägare är ansvarig för att definiera och prioritera krav och förväntningar från kunden, en projektledare är ansvarig för att planera och leda projektet för att uppnå dess mål, medan en Scrum Master är ansvarig för att stödja och coacha teamet för att uppnå sina mål inom ramen för Scrum.
Vill du veta mer om agil systemutveckling och Scrum? Kolla in dessa ordlistor:
Vi på Tjejer Kodar har fått äran att intervjua Therése Jäger – VD på Cypoint Incode. Cypoint Incode är en av fyra affärsenheter på Cypoint och erbjuder specialister inom frontend- och backend-utveckling. Vi tycker att detta är extra inspirerande eftersom de arbetar för att bli branschens första jämställda konsultbolag inom systemutveckling. HEJA! 💪
Läs vidare för att höra om Theréses resa till att bli VD och om hur hon definierar en bra ledare.
Therése, om du fick beskriva dig själv med tre emojis vilka skulle det bli och varför?
– Jag bryr mig och jag vill väl.
– Det händer alltid mycket runt mig så mycket att hålla koll på och högt tempo.
– Det händer alltid mycket runt mig. En del blir “Fort med fel”. Då får man skratta åt det och bjuda på sig själv!
Men om man frågar några av mina utvecklare blev det dessa svar istället:
– You love chocolate
– The pilot helping us going to where we need to be
– sprudlande/glad
Vad har du för bakgrund och hur blev du VD på Cypoint Incode?
Jag var tjejen som ville bli veterinär när jag var liten. Men jag fick höra att det var för svårt och för hög konkurrens och att det i princip var omöjligt att blir den sortens veterinär som jag ville bli. Tyvärr trodde jag på det då och tänkte att jag fick bli läkare eller psykolog istället. Så jag pluggade som en galning för att få högsta betyg i allt så att jag skulle komma in på läkarlinjen. Absurt i efterhand vilken logik jag använde mig av, klart att jag kunde bli veterinär om jag klarade det. Men det är lätt att säga med facit på hand. Man ska inte tro på andras sanningar och låta sig styras av andras rädslor.
“Man ska inte tro på andras sanningar och låta sig styras av andras rädslor.”
Hur som helst: Jag var skoltrött efter gymnasiet och tog ett “sabbatsår” där jag bara jobbade, fast jag jobbade konstant. Jag var då fortfarande trött efter mitt “sabbatsår” och kände mig inte redo för läkarlinjen. En kompis som pluggade på KTH berättade ofta om alla roliga fester de hade där och jag blev avundsjuk helt enkelt. Tyckte att jag också förtjänade att ha roligt och tänkte att jag går ett år där för att få festa, och sedan blir jag läkare.
Lång historia kort: Jag hoppade på Maskinteknik, engagerade mig i det mesta som gick att engagera sig i för skojs skull och hade inga planer på att fullfölja. Insåg någonstans längs vägen att jag nog inte ska bli läkare, att jag bryr mig lite för mycket om hur människor mår och att jag skulle ta med mig jobbet hem i för stor utsträckning. Så jag gick klart KTH och fick därför en Master i Maskinteknik istället, fick mitt första jobb på Tobii Technology som produktionsplanerare och halkade sedan in på IT. Och sedan har jag bara fortsatt här i olika former och roller. Både verksamhetsutvecklande samt ledande roller. Jag älskar IT! Det finns i princip ingen form av modern verksamhetsutveckling som du kan göra utan att samtidigt se till att du har systemstödet som matchar det.
Jag älskar att utveckla och driva förändring och jag brinner för ett bättre samhälle, ett mer rättvist och inkluderande samhälle. När rollen som VD på Cypoint Incode kom kändes det som en chans för mig att bygga den typ av bolag jag själv hade velat jobba på och jag upplevde att koncernen själva ville bygga den typ av arbetsplats där man trivs och mår bra. Och att det uppskattades att jag var jag. Inte att jag förväntades vara någon annan eller leva upp till något annat. Jag kände att jag skulle ångra om jag tackade nej till denna chans senare i livet.
Tyvärr kryllar ju inte arbetsmarknaden av denna typ av bolag. Vi har nu fyra dotterbolag inom koncernen, samtliga med kvinnliga VD:ar, finns det ens något annat Tech-bolag i Sverige som ser ut så?
Hur kommer det sig att ni har startat ett konsultbolag med så stort fokus på jämställdhet, hur skiljer ni er från andra?
För att jag ville och styrelsen lät mig är nog det enkla svaret! 😀
Nej men skämt åsido. Jag vill jobba med de bästa. Och jag vill ha roligt på jobbet. Du kan omöjligen jobba med de bästa om du inte letar bland all kompetens som finns. Du behöver ha olika personligheter, olika perspektiv och olika infallsvinklar för att minska din “döda vinkel”. Och jag personligen trivs mycket bättre på jobbet i en mixad grupp med en härlig dynamik. Det är inte lika roligt att vara i minoritet, i min upplevelse. Och vi har många rapporter som vittnar om att kvinnor lämnar branschen. Att de inte känner sig inkluderande, att de utsätts för sexism och diskriminering. Att de inte känner att de hör hemma här helt enkelt, men inget kunde jag vara mer fel! Alla behövs verkligen. Jag vill bygga ett bolag där alla känner sig hemma, de även tjejerna känner att de passar in precis lika bra i branschen som de stereotyper vi redan ser här.
Det finns inte så många Tech-bolag i Sverige med kvinnliga VD:ar, och det är tyvärr fortfarande så att jämställdhetsfrågan främst drivs av kvinnor och det främst är kvinnor som intresserar sig för den. Det finns många bra män där ute som hjälper till, men överlag är det kvinnorna som lägger ned majoriteten av tiden som krävs för att försöka driva en förändring. Inte så konstigt kanske, det är enklare att se vilka fördelar kvinnor får av ökad jämställdhet än att se vilka fördelar männen får. De kanske till och med tappar i lön och titlar, men vinner på bättre relationer med sin partner och sina barn. Det är inte lika mätbart. Men lycka och bra relationer är ju värt mer än pengar i slutet av dagen.
Så, anledningen till att jag vill fokusera så starkt på jämställdhet i mitt bolag är helt enkelt för att denna fråga är viktig för mig personligen. Det är viktigt för mig att skapa en arbetsplats där kvinnor trivs, där de känner sig hemma och där de kanske upplever en annan typ av “ledarskap” än vad de själva förknippar med branschen. Vi har ett problem med att många kvinnor lämnar branschen. Här ska de känna sig hemma, vi ska vara en motpol.
Sedan är det fruktansvärt svårt, det ska jag inte sticka under stol med! Jag behöver all hjälp jag kan få att hitta de seniora kvinnliga utvecklare som vill vara med och bygga detta bolag! Som vill vara med och jobba för att mentorera och stötta de juniorer jag vill ta in. Jag får otroligt många kvinnliga juniora sökande, men som nystartat konsultbolag har jag inte kundbasen att sälja in dem på ännu och måste säkerställa att de får den interna uppbackningen de förtjänar. Den lyxen saknar jag nu när jag har lämnat storbolag bakom mig.
Så på papper ser inte mitt bolag mycket bättre ut än andra än, jag har nu hittills tre seniora killar som verkligen vill vara med och bygga detta bolag, som väntar på att de seniora tjejerna kommer för att hjälpa till också! Men jag har anställt en junior tjej redan, trots att det är så tidigt. Det gjorde jag trots att det var en risk, just för att jag verkligen tror på henne och det var viktigt för mig att det inte tog för lång tid att få in första tjejen. Jag måste ändå säga att det känns lite ironiskt att jag främst har hittat seniora killar som vill vara med och bygga ett jämställt bolag. Och att jag ännu inte har lyckats få in de seniora tjejerna. Jag trodde att det skulle bli tvärtom.
“Jag måste ändå säga att det känns lite ironiskt att jag främst har hittat seniora killar som vill vara med och bygga ett jämställt bolag. Och att jag ännu inte har lyckats få in de seniora tjejerna. Jag trodde att det skulle bli tvärtom.”
Min upplevelse hittills är att tjejerna har varit mer skeptiska till start-up-läget medan killarna mer verkar ha tänkt ”det här vill jag göra, det löser sig”. Vi behöver att fler tjejer också känner att det är okej att tänka så. Att våga helt enkelt! Annars kommer inget att hända.
Så om någon som läser detta är det minsta nyfiken eller intresserad, hör av dig! 🙂
Hur skulle du beskriva en bra ledare?
Transparent, engagerad, trygg i sig själv, prestigelös och framför allt att den tror på att resultat uppnås genom att tro på och möjliggöra andra människors framgång. Ingen människa är perfekt. Men de som vill oss väl och hjälper oss förlåter vi i betydligt större utsträckning! 😉 Och vi mår betydligt bättre av att jobba för dem.
Vad är roligast med ditt jobb?
Möjligheten att göra skillnad, för individer och samhälle.
Finns det något tips du önskar att du hade fått i början på din karriär som du vill dela med dig till andra?
Ta hjälp. Så mycket du kan. Ensam är inte stark. Hitta mentorer. Många. Personer du kan vara öppen och ärlig med, som du kan ventilera fritt med. Som vill dig väl. Som ifrågasätter dina “sanningar” om dig själv och din omvärld. Lär känna dig själv och jobba alltid vidare med dig själv. Speciellt din självkänsla. Se till att du har koll på vad som är viktigt på riktigt för dig och bygg upp ditt liv så att det matchar mot dina värderingar.
Du har bara ett liv. Lev så att du inte ångrar dina val. Du kommer aldrig att ligga döende och ångra att “du spenderade för mycket tid med dina barn”. Men du kan ångra motsatsen. Exempelvis.
Vi har fått äran att intervjua Viktoria Granqvist som är VD på Fujitsu, ett världsledande japanskt företag inom IT och kommunikation. 🔥 Förutom att hon är VD är hon också fyrabarnsmamma, och har jobbat i många olika delar inom tech – faktiskt en majoritet av tiden inom IT, start-ups och telekom. Läs mer om Viktorias resa och varför Fujitsu är med och stöttar oss på Tjejer Kodar 👊
Viktoria, hur hamnade du på Fujitsu?
Jag jobbade med telekom först och sen började jag med IT innan jag hamnade på Fujitsu. Den huvudsakliga drivkraften till varför jag hamnade här är för att Fujitsu genomgår en förändringsresa just nu. Jag tycker det är fantastiskt att vara en del av Fujitsu för att vi tänker långsiktigt i vårt arbete – Det är det japanska arvet. Det ligger även i den japanska själen att göra rätt för samhället och det är en av Fujitsus stora värdefrågor. Vi är ett värderingsstyrt bolag!
Kan du berätta om din resa till att bli VD?
Hehe, ja var har jag inte varit! Jag har ju bara varit VD sedan våren 2022. Men jag har varit på Fujitsu i snart 2 år och ansvarade för en av de största enheterna i Sverige. Jag fick ju en bra start inom Fujitsu och sedan så har jag tagit ett halvt steg upp, eller hur man ska säga, till att bli VD.
Efter universitetet började jag som affärsutvecklare och då var jag på telekom. Jag fokuserade väldigt mycket på vad kunden behöver och B2C (business to consumer). Från att vara nischade inom ett område blev jag lite bredare, hoppade mellan teknikroller för att samla på mig erfarenhet, fortfarande inom telekom. Jag hann jobba inom telekom i 17 år, men bytte säkert roll vartannat år eller så. Det finns ju så fantastiskt mycket skoj att göra! Särskilt i gränssnittet mellan kunden och tekniken.
Hur har du upplevt jämställdheten inom tech?
Tyvärr var det redan på universitetet väldigt få tjejer, så jag vande mig ganska tidigt att vi var få. Jag har personligen inte tänkt på det så mycket och jag har varit på väldigt bra arbetsplatser som har varit inkluderande. Sedan ska jag inte sticka under stolen med att i vissa sammanhang har det blivit väldigt, ni får ursäkta uttrycket, men “grabbigt”. Det går att påverka, men det är väldigt svårt när man är ensam, man behöver ju vara en grupp. Alla bolag som jag har jobbat på har varit väldigt aktiva i det arbetet. Vi är väldigt aktiva här på Fujitsu och försöker hela tiden successivt förflytta oss ett steg i taget. Då handlar det ganska mycket om att säkra att vi tänker bredare.
När vi rekryterar in en roll är det enkelt att leta inom sitt nätverk, vilket på ett sätt kan vara en bra modell. Men då letar vi i gamla beprövade områden. Vi måste se till att det finns både en tjej och kille i rekryteringen, sen utifrån det välja den bäst lämpade kandidaten för rollen. Lyckas vi med det får vi in tillräckligt med tjejer och rätt kompetens. Men det är att komma dit som kan vara problematisk. Ibland kräver rekryteringen att vi fattar snabba beslut och ibland saknas det tillräckligt med kandidater för att kunna göra en sådan evaluering. Därför behöver vi hela tiden arbeta successivt och strategiskt med frågan. Det låter kanske enkelt men så ju inte fallet, för då hade ju många fler företag förändrat sig mycket snabbare skulle jag säga.
Ni på Fujitsu jobbar alltså med jämställdhet redan i rekryteringen?
Hela vägen, det är ju därför vi jobbar med er också! För vi vill också påverka hela samhället. Nu blir jag lite personlig här, men jag har fyra barn, två pojkar och två flickor, och jag är ju själv civilingenjör som har jobbat med tekniska områden utifrån det kommersiella och hur man får ut nyttan till slutanvändaren eller kunden. Det är ju där jag har lagt mitt fokus och det är det jag tycker är roligast.
“.. Exempelvis kan folk som arbetar inom IT stämplas som en nördig person (vilket inte är något fel) eller så finns det en tro att vi måste vara på ett visst sätt och det behöver vi inte alls.”
Det är bra att komma ihåg att det är tekniken som åstadkommer förändringen och tyvärr, hittills iallafall, har inte någon av mina döttrar valt att gå åt det tekniska hållet. Jag hoppas dock fortfarande. Det är därför jag tycker att engagemang som ni på Tjejer Kodar jobbar med är viktiga och att vi hela tiden påminner varandra om att det går att ändra inriktning. Jag tror att det är bra att inte sätta stämplar på varandra. Exempelvis kan folk som arbetar inom IT stämplas som en nördig person (vilket inte är något fel) eller så finns det en tro att vi måste vara på ett visst sätt och det behöver vi inte alls.
Vi har riktiga stjärnor hos oss som slår död på alla myter, som älskar automation och kan prata om det, inte utifrån ett verktyg eller siffror utan snarare för att det är spännande att jobba med. Sedan har vi ju säkerhet och andra spännande områden också. Jag skulle vilja lyfta upp de kvinnor som vi har här på Fujitsu som är enorma föredömen och jag vill såklart att vi ska samla på oss fler!
Är du nyfiken på att jobba hos Fujitsu? Kolla in deras karriärssida bums! 👈
YAY! Har du sett att vi samarbetar med Tre? 💃 Kanske har du sett att Tre jobbar med mobiltelefoni, men det är faktiskt mycket mer än så. Trots att det nästan gått 20 år sedan Tre lanserade 3G så har de fortfarande idag ledartröjan på sig när det kommer till innovation och utveckling. Precis som alltid går Treorna till jobbet för att fortsätta utveckla, bygga och underhålla produkter, system och nät för att ge deras kunder bästa möjliga digitala upplevelse. Såklart var Tre också först med att lansera kommersiellt 5G i Sverige. Helt i linje med att uppfinna framtiden.
Vi har varit på huvudkontoret på TRE vid Globen, Stockholm och träffat Sindhuja som arbetar som Developer/Application Specialist. Läs vidare för att höra mer om detta.
Sindhuja,Who are you? I’m a 32-year-old, working as an Oracle-developer at Tre Sverige
What does an Oracle-developer do? It’s mainly coding and a lot of analysis. Sometimes I work with workflows.
Any practical examples of what you have coded at Tre? Yes, when you buy a mobile in Tre, we book your order and track the shipment as we handle stock in our system.
Your background, how did you end up here? When I grew up, I wanted to work in IT. That was my goal, so I did engineering in the information technology department. So a lot of the coding I learned before I came to the company. Then I learned more about Oracle at Tre. Every day you learn something new. It’s important to keep you updated and to be curious. It’s a process.
Do you have education/workshops together at Tre? How do you educate yourself? In Tre, we find learning as a process.
What is fun about working at Tre? It’s a lot of people and a lot of different cultures.
What does a day look like? It’s a lot of coding. TRE is a colorful place with lots of people.
Do you have any tips for other women? Decide what you want to be and start learning that – improve your skills in that area. Both technical and non-technical.
Ta vidare kontakt med Sindhuja på LinkedIn här, eller kika in karriärsidan på Tre om du är nyfiken på ett jobb där. De jobbar med olika programmeringsspråk så som React, NextJS och GraphQL i frontend, samt majoritet på backend inom Java.
Men hallå! 💃 Har du sett att vi samarbetar med Tre? Kanske har du sett att Tre jobbar med mobiltelefoni, men det är faktiskt mycket mer än så. Trots att det nästan gått 20 år sedan Tre lanserade 3G så har de fortfarande idag ledartröjan på sig när det kommer till innovation och utveckling. Precis som alltid går Treorna till jobbet för att fortsätta utveckla, bygga och underhålla produkter, system och nät för att ge deras kunder bästa möjliga digitala upplevelse. Såklart var Tre också först med att lansera kommersiellt 5G i Sverige. Helt i linje med att uppfinna framtiden.
Vi har varit på huvudkontoret på Tre vid Globen, Stockholm och träffat Malin. Malin jobbar som IT Product Owner och hamnade i sin arbetsroll tack vare en tidigare kollega. Läs vidare för att höra mer om detta.
Malin, vad gör du på Tre? Jag jobbar i ett team som kallas ERP-teamet. Där arbetar vi med Oracle och det finns flera olika delar. En del är finansdelen som innehåller kassaboken där vi spar alla försäljningssiffror och så vidare. Sedan har vi logistikdelen som har hand om logistikflödena. Vi har även hand om en tredje del som lagrar HR-data, det vill säga personaldata.
Hur hamnade du här på Tre? Jag har jobbat på Tre i drygt ett år och hamnade här tack vare att jag hade en kollega på mitt förra jobb som pratade väldigt gott om sin tidigare arbetsplats – Tre! I samma veva låg en tjänst ute som passade mig i mitt nästa steg i karriären.
Vad tycker du är det roligast med jobbet? Att det sker så många olika saker hela tiden. Min roll som så handlar egentligen om att planera och prioritera arbetet för teamet, tillsammans med teamet. Vad vi ska fokusera på de närmsta veckorna, månaderna och året i sig. Hela tiden kommer det upp nya saker som behöver lösas och samtidigt finns det så många tillfällen att testa på massa andra roliga saker på Tre. Vi är ett DevOps-team så vi både utvecklar och supporterar, det är väldigt roligt att se bägge delar så att säga.
Vilka är ni som arbetar inom ditt team på Tre? Vi är 15 eller 16 personer. Dom flesta är utvecklare med olika bakgrunder och kunskaper. Vi alla hjälps åt. Vi är några testare, några business analysts. Jag har arbetat inom teknik tidigare, men nu har jag en något lite “mjukare” roll, för att vara inom IT.
Hur upplever du att vara kvinna i branschen och på jobbet? Utmanade på sitt sätt. Man behöver vara lite tuffare, men om jag jämför med tidigare roller på andra ställen är det enklare på Tre.
Vad beror det på? Jag tror att det handlar om mindset – Tre gör ingen skillnad på någon, oavsett kön eller bakgrund. Allas åsikter värderas lika mycket.
Har du något tips till någon som är nyfiken på branschen? Våga och testa! Man kan mycket mer än vad man tror och det man inte kan lär man sig. Det finns alltid kollegor man kan fråga och lära sig ifrån, och det är det som är det roligaste.
Vad är det bästa med att jobba på Tre? Dels Tres vision och att det finns en bakgrund som uppstickare som man fortfarande inte släppt. Det finns fortfarande en “uppstickar-anda” där man vill göra många nya häftiga saker. Uttalat fokus på Tre är att varje anställd ska ha haft sitt arbetslivs bästa chef. Det tilltalade mig.
Berätta om vad ni brukar göra tillsammans här på tre? Vi har fika tillsammans, går ut och äter, hittar på roliga aktiviteter. Senaste gångerna har vi bland annat spelat padel och gått på ett interaktivt museum tillsammans.
Hur jobbar ni i teamet? Vi jobbar alltid tillsammans. Vi hjälps åt. Det är högt i tak och alla törs fråga. Alla är bra på problemlösning. Vi testar alltid, och fungerar det inte så gör inte det något. Vi alla kan olika delar och kommer från olika bakgrunder. I vårt team har vi en stående” knowledge sharing” session varannan vecka där till exempel jag just nu sätter upp hur man gör möten lite roligare, för det kan jag bidra med. Medans någon annan kanske kör någon ny del i logistikflödet. Vi lär oss av varandra och tillsammans kan vi mycket om många saker.
Ta vidare kontakt med Malin på LinkedIn här, eller kika in karriärsidan på Tre om du är nyfiken på ett jobb där. De jobbar med olika programmeringsspråk så som React, NextJS och GraphQL i frontend, samt majoritet på backend inom Java.
Acast är partner till oss på Tjejer kodar – och kanske har du lyssnat på en pod någon gång? Det har du med all säkerhet, och helt säkert med något Acast hjälpt till att producera! De är nämligen en av världens största oberoende podcastföretag. Vi har hälsat på dem på deras huvudkontor i Stockholm, och fått snacka en sväng med utvecklaren Nahida. Så vad gör en utvecklare egentligen på ett podcastföretag?
Nahida, tell us about your background!
I started information technology at KTH. It was not my first choice… it was actually my second choice. I wanted to be an architect in the beginning – a whole other area! It was important for me that I could stimulate my creativity, and that’s why I thought architecture would be the thing I wanted to do. But I needed to have a second choice. I went through the KTH catalog and found that you can work as a web developer and design and create websites. Those words made me go for it!
What do you do as a web developer at Acast?
It’s mostly about developing platforms – we do have a lot of collaboration with our UX designers who create design and prototypes, before us developers put the websites to life. We run the prototypes through users and they give us feedback, then I make the design come to life, and make it actually work!
Tips to others thinking about changing careers to tech?
I think it’s really important to dare – to dare to try. There is so much material on the internet right now which can help you to try out different things, so just dare to try! Second thing – don’t compare yourself with anyone else. I was in that place during my first year at KTH. I saw that my fellow classmates knew so much more than me and I felt so dumb. But hey, I was there to learn and everyone starts from somewhere. You don’t need to know everything to try out something. Thirdly, have patience with yourself. We learn at different paces.
Acast är partner till oss på Tjejer kodar – hurra! Visste du att de är en av världens största oberoende podcastföretag? Chanserna att du har lyssnat på en pod producerad av dem är väldigt stor! Vi på Tjejer kodar har fått hälsa på Acast på deras huvudkontor i Stockholm, här har vi bland annat fått intervjua Ioana. Ioana är Director of Engineering – men vad betyder det egentligen? Läs vidare för att få veta mer om hennes roll och vägen dit .
Tell us more about you and your role Ioana! My name is Ioana, and I have been with Acast since 2016 . It’s been a very long journey and I’ve taken on various roles within the company. Today, I’m Director of Engineering for all of our advertising stack – that is six engineering teams and roughly half of our tech people at Acast. My journey to engineering is maybe a bit boring… I was a math geek – loved math, physics and computers all my life. So I just pursued them and went engineering school, computer science, so I’ve basically been all my life in this industry. Landing here has just been an obvious destination!
A big part of my work now is working with leadership and people, rather than tech itself. I had the opportunity to try leadership at Acast in different roles, and I really like it. I love being in a room with many brilliant people just hacking a way at a problem, and we solve problems together. It’s my favourite part of my job – it’s magical!
How does your team look like? We have six teams, all lead by engineering managers and technically my team is a team of managers. This means I’m one level attached from the engineers. My role has changed with time and became more about coaching and being the best leader for my team so they can be the best leaders for their teams. I think I’m very privileged because I get to learn from so many use cases, I get to support them, and I get to be involved in all these really complex problems and the way we work together.
What is the best about Acast?
One thing reflecting back – Acast has the courage to change. Now we are going through changes, and as we grew from twenty people when I joined to now being close to 500 people , beliefs and assumptions are not true anymore in this change. At Acast, we’re really good at questioning ourselves all the time, not getting stuck in any old ways and continuously improving. Acast is particularly good at that!
Have you noticed any big changes within the tech industry since you started? One positive change I’ve noticed in this industry since I started is more acknowledgement of mental stress. I hear more discussions about imposter syndrome, and more people talking about the feelings of not feeling good enough. I think this industry is plagued by this mainly because of its rapid change – it’s an extremely fast changing industry. You always have to learn and adapt, and that can be hard. More and more people are open about this, and the difficulties around this. Just being aware of this, and knowing that you are not alone can help you though those rough times. Before, nobody talked about it!
But hey.. have you started your own podcast? Yes! I have recently started my own podcast, but it’s not yet live just yet. I’ve been working in the podcast industry for so many years now but never felt driven and passionated to create one – until now. It’s a series of interviews with people from my surroundings – my goal is to learn from their experiences and hear them out. Stay tuned for the release!
Om du vill bli först att veta om när Ioana släpper sin podd, följ henne på LinkedIn . Du kan också kontakta henne där om du har fler frågor förstås! Eller varför inte bli en del av hennes team? Kolla in Acast karriärssida här.
Hej Karen! Du jobbar på Svenska spel som backendutvecklare, berätta mer! Vad gör du som backendutvecklare, och vad betyder backendutveckling egentligen?
Just nu jobbar jag i ett team som utvecklar och tar hand om program som läser in information om spel (odds, omgångar etc.) och sport (resultat, lag etc.). Datan läses in från olika datakällor och sammanställs slutligen i ett API. Detta API anropas sedan av frontend, för att kunna visa upp datan på hemsidan.
Om utveckling är som att bygga ett hus, så är frontend det du kan se; färgen på väggarna, storleken på fönstret och taklampan som tänds när du trycker på en knapp. Backend å andra sidan är allt som händer i bakgrunden som du inte nödvändigtvis ser. T.ex. elledningar, vattenrör och värmeslingor eller larm som säger till ifall det skulle börja brinna.
Finns det något projekt du kan visa som du jobbat på för att visa mer konkret vad du skapat?
Det första projektet jag var involverad i på Svenska Spel, var att skapa nya API:er för att kunna erbjuda spel på franska hästar. Vi tog in information från en fransk extern partner och behövde sedan bygga ett nytt program för att kunna tyda och använda datan. Efter att vi slutfört detta kunde vi anropa API:erna och visa informationen på hemsidan.
Hur kommer det sig att du blev backenddutvecklare, berätta mer om din väg dit!
Min första kontakt med programmering var när min klass i slutet av mellanstadiet var med i en tävling som hette First Lego League. Tillsammans skulle vi bygga en legorobot och sen ”programmera” den till att utföra olika uppdrag på en hinderbana. Redan då fascinerades jag av tekniskt skapande. Många år senare, när jag skulle börja plugga så kom jag ihåg känslan av skapande och bestämde mig för att plugga systemutveckling med inriktning Robotik. Jag hade ingen erfarenhet av riktig programmering, det var först när jag började plugga som jag förstod och lärde mig vad det var och mer kring systemutveckling överlag. De första åren följde jag min inriktning och tyckte det var intressant att programmera robotar. Såsmåningom insåg jag att det var programmering i sig jag gillade. Jag bestämde mig för att byta inriktning och när jag tog min examen så var det inom Datavetenskap. Det har därför varit helt naturlig att arbeta som backendutvecklare sen dess.
När du klev in i yrket som backendutvecklare, vilka farhågor hade du – vilka stämde/stämde inte?
Jag trodde nog att backendutveckling inte är så kreativt, i och med att man ofta inte kan se resultat av det man har skapat på samma sätt som i frontendutveckling. Nu har jag känslan av att det är tvärtom. Jag upplever att jag får vara väldigt kreativ och lösningsorienterad när jag arbetar. Backendvärlden är stor och möjligheterna många så du har ganska stor frihet att utforska hur du kan hitta de bästa och mest eleganta lösningarna själv.
Vad har du för tips till andra som vill börja jobba med backendutveckling? Vad ska man tänka på?
I och med att backendutveckling kan vara så mycket och det är en stor ”värld” så är det lätt att bli överväldigad av allt och känna att det är så mycket man inte förstår. Strunta i att du inte förstår allt för ingen förstår allt! Den största styrka du kan ha är egentligen att abstrahera bort saker, och kunna fokusera på just den uppgift du har framför dig.
Är dy nyfiken på att veta mer om backendutveckling eller har frågor till Karen, bli vän och kontakta henne på LinkedIn här .
Michaela jobbar som systemutvecklare på Svenska Spel, och började på sitt första utvecklarjobb där mitt i pandemin. Hon jobbar remote från Skåne och har en hel del kul tips att dela med sig av hur det är att vara ny i branschen och vad du kan tänka på om du också är på väg att byta till tech.
Hej Michaela! Du jobbar på Svenska Spel som systemutvecklare, och vi vill såklart veta mer. Vad gör du där?
Hej Tjejer Kodar! Först och främst, kul att få intervjuas av er och bidra med mina erfarenheter och upplevelser. Det är roligt att följa er och superbra att ni finns!
Jag jobbar på Svenska Spel som systemutvecklare, lite mer specifikt frontendutvecklare. Man skulle kunna säga att allt man ser på spela.svenskaspel.se som involverar sport är det jag jobbar med, samt självservice-skrämarna som man kan se på ICA och Svenska Spels mobilapplikationer. Jag kodar och implementerar nya funktioner och produkter, samt underhåller nuvarande funktioner och produkter. Vi samarbetar mycket med UI/UX (User Interface/User Experience) designers som arbetar med att utveckla design- och användarupplevelsen för alla olika produkter.
Mitt team tillhör Visby-kontoret (Svenska Spel har ett kontor i Visby och ett i Solna), men då jag bor i södra Skåne i Skurup så arbetar jag på distans (vilket även många andra anställda gör). Vi samarbetar och har bra kontakt mellan alla team, och på Svenska Spel så får alla i teamen vara med i diskussioner angående planering, prioritering, analysering och beslutstagande för olika arbetsuppgifter och man får verkligen vara delaktig och ta eget ansvar. Med andra ord så består mitt dagliga arbete inte bara av att koda; det är stor variation i arbetsuppgifterna med mycket kommunikation i form av möten och diskussioner. Ofta kodar vi också tillsammans!
Vad gör en frontendutvecklare egentligen?
En frontendutvecklare programmerar och utvecklar den visuella delen av en hemsida eller en app, det vill säga den del som användaren ser och interagerar med. Denna del av hemsidan eller applikationen kallas för klient-sidan (client side). En backendutvecklare programmerar och utvecklar server-sidan (server side), det vill säga det som användaren inte ser. Som frontendutvecklare samarbetar du ofta med designers som fattar beslut om hur olika delar av en hemsida eller en applikation ska fungera och se ut. Frontendutvecklare och backendutvecklare programmerar oftast i olika språk och använder olika bibliotek och ramverk. Det finns även så kallade ”fullstackutvecklare”, vilket innebär att du som utvecklare utvecklar både i frontend och backend.
Berätta mer om din väg till tech!
Jag har en Civilingenjörsexamen i Elektroteknik och studerade i fem år på Lunds Tekniska Högskola, och det var där jag fick mitt stora intresse för programmering och programvaruutveckling. Anledningen till att jag valde Elektroteknik var för att det är en väldigt bred utbildning med många olika inriktningar. Efter att ha läst första kursen i programmeringsteknik, under första året, så visste jag att detta var något jag ville hålla på med. Jag kände stort intresse och tyckte det var så roligt att skriva små program som involverade matematik (mitt favoritämne) och att skriva på ett sätt som datorn faktiskt förstod. Jag valde därför att specialisera mig på programvara.
Mitt examensarbete påbörjades 2020 på Axis Communications i Lund, och där fick jag också mitt första jobb som systemutvecklare. På Axis blev jag en del av ett mycket erfaret och duktigt team, och jag är glad och tacksam för allt jag lärde mig där och för allt jag faktiskt fick prova på! Jag arbetade mestadels som backendutvecklare, men fick även arbeta en liten del med frontend.
I slutet av min utbildning läste jag en kurs i webbutveckling och började efter det göra egna små hemsidor på fritiden, och efter att ha arbetat med båda delarna på Axis insåg jag att jag helst ville rikta in mig på att främst arbeta med frontend. Jag har ett brinnande intresse för sport och idrott. Jag har under många år arbetat med och tränat galopp- och travhästar på Jägersro i Malmö, och innan jag började med hästar när jag var yngre tränade jag konståkning, boxning och balett. Sporten har gett mig så otroligt mycket i livet och det – kombinerat till mitt stora intresse för frontendutveckling, är anledningen till att jag sökte mig till Svenska Spel. Att få jobba med frontendutveckling för ett företag som ger så mycket tillbaka till idrotten känns fantastiskt!
Du har ju jobbat som frontendutvecklare i ungefär två år nu – hur kändes det att vara ny i branschen?
Som nämnt ovan så har jag arbetat som både frontend- och backendutvecklare i ungefär två år, och jag har bara positiva erfarenheter att vara ny i branschen! Självklart är det alltid mycket att sätta sig in i på en ny arbetsplats, men så är det väl inom alla branscher.
Mina farhågor när jag startade var att jag inte skulle ha tillräckligt med kunskap och erfarenhet (eftersom det var mitt första jobb inom tech-branschen) för att kunna utföra det dagliga arbetet. Jag insåg dock ganska snabbt att det som spelar mest roll är viljan att lära sig nya saker och att man inte ska vara rädd för att ge sig in på områden man inte alls känner till. Oavsett vad man har för tidigare kunskaper och erfarenheter har alla nya företag man arbetar på antagligen system och arbetssätt som man inte stött på tidigare, eller är van vid. Både på Axis och Svenska Spel var alla väldigt måna om att jag skulle få rätt hjälp att komma in i arbetet, och jag har fått väldigt bra introduktioner.
När du tänker tillbaka på tiden som gått, vad har du för tips till andra kvinnor och icke-binära som är nya i branschen, vad ska man tänka på?
Till andra kvinnor och icke-binära som är nya i branschen så vill jag ge två viktiga tips: var dig själv och tveka inte att börja i ett team där du kanske är ensam kvinna eller icke-binär (då behövs du extra mycket, och du kan dessutom bidra till en mer jämn könsfördelning)! Jag anser att det team som har flest anställda som skiljer sig i både personlighet och kön är det bästa teamet, alla måste inte vara (till exempel) utåtriktade eller inåtriktade, eftersom olika personligheter och synvinklar är det som gör ett team effektivt!
Ännu ett tips för nya inom tech-branschen är att man inte förväntas kunna allt dag ett. Oavsett vilken arbetsplats man börjar på så är där alltid nya saker att lära sig och alla behöver olika mycket tid för att sätta sig in i nya saker.
Jag började arbeta remote under ett tag och sedan på kontor ett tag. Sedan jag började på Svenska Spel har jag arbetat remote, men ändå fått chansen att träffa teamen både i Visby och Solna, och det är inga problem att åka till kontoret om det skulle behövas!
Det finns både för- och nackdelar med att arbeta på plats och att arbeta remote och jag skulle säga att det är väldigt individuellt vad som passar var och en. Någon kanske känner att de vill vara på kontoret varje dag då de inte kan fokusera hemifrån, medan en annan känner att de föredrar att sitta hemma för att få arbeta mer ostört eller kanske vill kombinera att arbeta hemifrån med att vara på kontoret. Jag tycker att man ska tänka igenom sin livssituation och hur man är som person för att ta ett beslut om man vill arbeta remote eller ej. På Svenska Spel har de verkligen arbetat för att ta reda på vad de anställda föredrar och de har gjort många undersökningar och därför finns det möjlighet att både arbeta remote och från kontoret om man föredrar det.
Denna fråga får du gärna ha med dig i bakhuvudet, jag återkommer till den i slutet av inlägget. Jag vill börja med att presentera mig för dig och tacka dig för att du tar dig tiden att läsa detta. Mitt namn är Sofie Knutas och jag arbetar inom tech på Svenska Spel. Min titel är teknisk projektledare men jag har flera roller som domänkoordinator, testare och teamcoach i ett team som utvecklar interna stödsystem som exempelvis ärendesystem. Jag bor tillsammans med min man, våra tre barn och vår Flatcoated retrievervalp på Gotland, Visby.
Jag vill fortsätta inlägget med att du ägnar någon minut till att tänka igenom svaret på följande fråga:
Varför är ett evigt lärande viktigt?
Frågan har många svar, men ett av de svaren är, för att du är det viktigaste du har och för att du har ansvaret för ditt eget varumärke. Du har all möjlighet att bli ditt bästa jag om du vågar fråga dig själv vem du vill vara och tänker ut en väg framåt för att ta dig dit stegvis. Det varumärke du är, behöver vårdas kontinuerligt för att fortsätta vara attraktiv på arbetsmarknaden.
Här kommer mina 6 bästa tips till evigt lärande:
1. Kontinuitet
Inhämta kunskap kontinuerligt. Det blir mindre jobb om du lär dig en mindre mängd oftare, än om du lär dig mer sällan. Har du en fastighet så känner du säkert igen att det är bättre med mindre löpande förbättringsområden, än att vänta tills det blir ett stort renoveringsbehov.
2. Investera i dig själv
Sverige är fantastiskt i och med att utbildningar via högskola är gratis. Utnyttja den förmånen i ditt lärande. Eller gör som jag och hoppa på ett bootcamp hos Technigo – Tjejer kodar. Just nu läser jag bootcampet datadriven UX-design. Det är riktigt lärorikt och utvecklande. Ett extra plus är att det går att kombinera med arbete. Det finns även andra intressanta tech-bootcamps hos dem att tillgå.
3. Poddar
Upptäck poddarnas utbud. Jag älskar poddar! Det är perfekt när man är på väg någonstans eller gör vardagssysslor. Två av mina favoritpoddar är NN/g UX podcast och Agilpodden.
4. Böcker
Biblioteket är ett av mina favoritställen att besöka. Tänk att vi har fri tillgång till att låna böcker, det är fantastiskt! Ett tag hade vi en bokklubb för teamcoacher på jobbet. Där diskuterade vi kapitel från en vald bok som vi hade läst. Ofta läser vi samma sak, men kan uppfatta innehållet olika. Det ger ett mervärde och boken får en ytterligare färgnyans efter diskussioner tillsammans.
5. Forum & Nätverk
Gå med i forum och nätverka med andra som har samma roll eller intresse som du. Att byta erfarenhet med varandra är utvecklande och givande. Att diskutera med andra som kanske inte tänker eller tycker likadant som dig skapar ofta empati och erfarenhet. Du kan till exempel gå med i Tjejer kodars Slack-community här.
6. Våga göra fel
Ofta är det våra misstag vi lär oss mest av. Dela gärna med dig av dina och ta del av andras. Att lära av varandra är utvecklande och lärorikt. Att jobba vid ett företag som värderar dig och ett evigt lärande är viktigt. Jag har turen att ha en arbetsgivare som Svenska Spel som ser sina medarbetare som tillgångar som är värda att satsa på.
För att återvänta till frågan…
”Vem är det som styr ditt fordon”, så vill jag skicka med en sista grej för att belysa vikten av att det är du som gör dina vägval. Det kan kännas smickrande att bli tillfrågad om ett nytt uppdrag eller bara hänga på dit vinden för dig, men om det får dig att hamna på fel slutdestination, utifrån vad du egentligen vill, så kanske inte uppdraget är rätt för dig. Så gör dig själv en tjänst och ta dig tid att reflektera över vart du är på väg. För vem vill sitta i baksätet på livets resa?
– Jag bryr mig och jag vill väl.
– Det händer alltid mycket runt mig så mycket att hålla koll på och högt tempo.
– Det händer alltid mycket runt mig. En del blir “Fort med fel”. Då får man skratta åt det och bjuda på sig själv! 
– You love chocolate
– The pilot helping us going to where we need to be
– sprudlande/glad
